Documentez le contexte de formation, identifiez les contraintes et opportunités pour cadrer votre projet pédagogique.
Certaines sections sont davantage pertinentes hors contexte éducatif (auquel cas, simplement sauter ces sections).
Quantifiez l'écart entre la performance actuelle et la performance optimale.
Cet outil facultatif génère un graphique comparatif entre la performance actuelle et la performance souhaitée. Il permet de visualiser l'ampleur de l'écart à combler.
Cet Énoncé sera réutilisé dans la phase d'évaluation.
Le contexte sélectionné affiche des champs spécifiques ci-dessous.
Déterminez si la conception pédagogique est la solution appropriée.
Si les conditions étaient idéales et la motivation maximale, les personnes concernées seraient-elles capables d'accomplir la tâche correctement ?
Le test de survie suggère que ce problème relève de facteurs environnementaux ou motivationnels. Envisagez des interventions managériales, des changements de processus ou des aides à la tâche plutôt qu'une formation complète.
Construisez le dossier d'affaires pour l'intervention.
Cet objectif sera réutilisé dans la phase d'évaluation (Niveau 4 - Résultats).